ทีมงานทุกคนในองค์กรจะเก่งได้ ผู้บริหารต้องมีนิสัย? | เอกวัจน์ สหกิจ Derma Innovation

สารบัญเกลา - อยากเลือกอ่าน

คลิปเต็ม ๆ คุยกับ เอกวัจน์ สหกิจ ผู้บริหาร Derma Innovation จากนิสัยชอบเก็บเล็กเก็บน้อย จนมาสู่ผู้บริหารที่ถูกยอมรับในระดับประเทศ

ให้คนเก่งทำงานแทน

คนที่มีคุณภาพสามารถที่จะเนรมิต
ตัดสินใจบางสิ่งบางอย่างที่คล้ายเราให้เราได้

ถ้าเรามี MINDSET (ความคิด) ที่ดี มีเข็มทิศให้เขาได้ดี
เขาจะเติบโตไปยังไง มุ่งไปทางไหน 
หรือว่ามี Challenge ให้เขา คนเก่งจะทำงานให้เรา

ยากกว่าการหาเงินคือการบริหารคน เพราะว่าวันนึงเราไม่สามารถที่จะลงไปขายของได้กับคนหนึ่งพันคน
แต่เราสามารถที่จะบริหารควรให้ไปจัดการทุกอย่างเป็นพันคนเป็นแสนคน
เป็นล้านคนได้ ถ้าเราใช้คนเป็น

วิธีการการดูแลคนเก่งในมุมพี่เอก คนเก่งส่วนใหญ่หวังจะอัพเกรดชีวิตต้องมีรางวัลให้

1. เงิน ถ้าให้น้อย ไม่พอใช้ชีวิต เขาก็อาจจะไม่อยู่
หรืออยู่ไม่ยาว จึงต้องมีเงินให้พอสมควร

2. เป้าหมายที่ให้เขาทำมีแค่ไหน ถ้าเป้าหมายชัดเพียงพอแล้ว คุณมีรูทีนของเขาหรือมี Mission ของเขาชัดเจนเพียงพอ
เขาจะทำ Mission ให้สำเร็จโดยวิธีการใดก็ได้ ดังนั้นเขาจะมีอะไรทำทุกวันและเขาจะท้าทายของเขาทุกวัน

3. สวัสดิการแบบแล้วแต่เธอ
ให้เป็นแบบบุฟเฟ่ต์เลือกได้เลยใน budget นี้

4. ให้อำนาจการตัดสินใจ ถ้าจ้างแพงเป็นคนเก่งมาก แต่ไม่ให้อำนาจการตัดสินใจเลย
กลัวเขาตัดสินใจผิด กลัวเขาทำไม่ได้อย่างใจเรา เขาจะรู้สึกเหมือนอยู่ในกล่องแคบ ๆ
เขาอาจจะต้องตัดสินใจผิดบ้างในช่วงแรก ๆ
ประคับประคองแล้วคอยสอนคอยดูเขาให้เข้าใจขึ้นเรื่อย ๆ
จนวันนึงที่เขารู้เท่าเรา ปั้นคนให้เขาคิดเองเป็น แล้วเขาจะตัดสินใจเทียบเท่าเราได้เลย

ให้ความสำคัญกับการพัฒนาคน

Gen เดียวกันจะได้คุยกันรู้เรื่องและต้องมีเคมีคล้าย ๆ กัน

คนที่มีเคมีคล้าย ๆ กันเวลามอบหมายงาน
ให้แนวคิดหรือให้ Project อะไรบางอย่างไป มันสามารถที่จะ motivation ได้ง่าย

ตั้งแต่สัมภาษณ์ คัดคน ถ้าเคมีไม่ได้ตั้งแต่แรก 
เก่งแค่ไหนก็ตาม เราจะไม่เอามาเด็ดขาด

เพราะจะทำให้วัฒนธรรมองค์กรข้างในมันเพี้ยนไปหมด

เด็กไฟแรง เวลาประชุมต้องยกมือ แสดงออกตอนนำเสนอ

ทุกคนกล้าพูดกล้าตัดสินใจหมดเลย
เวลาประชุม ยกมือทุกคน ความกล้าแสดงออกสำคัญมาก
หมายถึงว่าเขาต้องการที่จะนำเสนอ ในแง่มุมบางอย่าง เพื่อที่จะทำให้องค์กรมันดีขึ้น

ลงทุนให้กับการเรียนเฉพาะด้านของพนักงาน 

มีโควตาเหมือนเป็น KPI (ดัชนีชี้วัดความสำเร็จ)
ทุกคนจะต้องเรียนปีนึง 2 คอร์ส ที่เกี่ยวกับหน้าที่ของตัวเองหรือหน้าที่ที่ใกล้เคียง
ตั้งแต่พนักงานบัญชีจนถึงพนักงานขับรถ

รักสบายคือนิสัยที่ต้องเกลา

วัยรุ่นหลายคนรักสบาย ถ้าเราสบายขึ้น บางคนมีงานทำ
งานมั่นคงแล้ว รู้สึกสบายขึ้น

ความขี้เกียจหรือความรักสบายของเราในสมัยก่อน
มันจะกลับมา 

“งั้นสบายแล้วก็ไม่ต้องขวนขวาย
ไม่ต้องพยายาม ไม่ต้องคิดต่อ อดทนต่อ เหนื่อยต่อ”

แต่ในความเป็นจริงเป็นอย่างนั้นไม่ได้ หยุดไม่ได้
ไม่มีหรอกครับทำวันนี้สบายวันหน้า ต้องขวนขวายอดทนสู้ต่อไปเรื่อย ๆ

เพราะว่าความรับผิดชอบวันนี้กับความรับผิดชอบอีก 
10 ปีข้างหน้า มันไม่เท่าเดิม 

ถ้าวันนี้เรายังขี้เกียจอยู่ วันนี้เรายังไม่เต็มที่กับอะไรบางอย่างอยู่
ก็ต้องเปลี่ยน เพราะเปลี่ยนจากตัวเอง 

เกลาตัวเองจากข้างใน 

มันก็จะหล่อหลอมด้วยตัวเราเอง
แล้วทำให้เราเปลี่ยนแปลงเบนเข็มทิศตัวเองได้
อาจจะไม่ใช่วันนี้ แต่อีก 10 ปีข้างหน้ามันจะฟ้องชัดเจน

เรื่องความสำเร็จ ,MINDSET (ความคิด) ,ความสามารถ

และคุณภาพชีวิตของตัวเราต้องทำด้วยตัวเอง
สั่งคนอื่นให้มาเปลี่ยนชีวิตเราไม่ได้

เราไปเปลี่ยนคนอื่นไม่ได้ 

เราต้องเปลี่ยนที่ตัวเราเอง

Writer
'เกลานิสัยอันตราย' Hub รวมคนรักการพัฒนานิสัย และอยากขับเคลื่อนสังคมไปพร้อมกัน
Editor
'เกลานิสัยอันตราย' Hub รวมคนรักการพัฒนานิสัย และอยากขับเคลื่อนสังคมไปพร้อมกัน
Photographer
'เกลานิสัยอันตราย' Hub รวมคนรักการพัฒนานิสัย และอยากขับเคลื่อนสังคมไปพร้อมกัน
Photographer
'เกลานิสัยอันตราย' Hub รวมคนรักการพัฒนานิสัย และอยากขับเคลื่อนสังคมไปพร้อมกัน
Interviewer
'เกลานิสัยอันตราย' Hub รวมคนรักการพัฒนานิสัย และอยากขับเคลื่อนสังคมไปพร้อมกัน
Top